鉴往知来 砺行求进 智绘未来 凝心铸魂 ——烟台天立学校2025-2026学年岗前培训

会议第二项，张庆刚校长深入传达了集团人事、品宣专题会会议精神和内容，立足民办教育的发展和烟台天立学校的现状。

张校长明确学校新学年重点工作：1.加强组织文化建设，践行天立核心价值观，用“大雁精神”和“铁军文化”锻造队伍；2.改革学校组织架构，精兵强将，提升管理效能；3.改革薪酬和绩效发放制度，遵循“能者多劳、多劳多得，优绩优酬，责重酬重”原则，激发教职工活力；4.构建新型“家校协同育人模式”，提升服务意识和水平，提高家长学生的满意度和获得感；5.强力推进“导师制”育人模式，落实全员育人、全程育人，全方位育人。

强调要始终坚持“为了每一个孩子成长”的教育理念，践行“没有差生只有差异”的育人观，为学生的幸福未来奠定坚实基础。

会议第三项，学校执行校长孙旭峰围绕上学年工作反思精进与新学年工作要点，系统阐述了学校教育发展的核心方向。他强调，教师应立足“全面发展”，关注学生个体差异，通过个性化指导和多元评价夯实育人根基，实现真正的“以生为本”。要着力培养学生的抗挫力、自强精神、勤奋守正与创新能力，培育具备可持续发展素养的优秀学子。

孙校长还重点阐释了“五让”“六到位”教学理念及高中部“规范、欣赏、团队”三驾马车管理模式，勉励教师以乐观、积极、解决问题的姿态投身教育，以身作则培养学生勤奋、严谨、专注、创新等品质。其发言为新学年各个部门、每位教职工的工作明确了标准和方向。

会议第四项，为进一步强化教职工对职业责任与使命的认知，提升师德修养，培训创新采用“击鼓传花”的互动形式，随机抽取教职工代表进行现场分享交流。现场气氛轻松热烈，有效激发教师主动思考，推动师德建设从“被动接受”转向“主动内化”。

分享结束后，办公室主任韩德庆宣读了新学年行政干部人事任命，明确员工岗位职责，强化干部服务意识，确保教学与管理工作的有序衔接，为新学年目标的落实提供组织保障。